【背景材料】某工程項目設(shè)計人員根據(jù)業(yè)主的使用要求,提出了3個設(shè)計方案。有關(guān)專家決定從5個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的功能進(jìn)行評價,并對各功能的重要性分析如下:F3相對于F4很重要,F(xiàn)3相對于F1較重要,F(xiàn)2和F5同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價及專家對3個方案滿足程度的評分結(jié)果見表4-33。
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估算該項目的固定資產(chǎn)投資額,并編制固定資產(chǎn)投資估算表。
如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?
分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。
若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?
當(dāng)混凝土澆筑工期為12個月時,現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量最少為多少m3才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì)?
計算各功能的權(quán)重。
請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。
A,B,C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確?為什么?
若該工程未編制標(biāo)底,以各承包商報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價,其余評標(biāo)規(guī)定不變,試按原定標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。注:計算結(jié)果保留2位小數(shù)。
若擬建2000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項目,則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項目靜態(tài)建設(shè)投資(除基本預(yù)備費外)。