某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營商品的方案,估計需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況,各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示。總經(jīng)理分別要求主管銷售和財務(wù)的副總經(jīng)理深入研究各種商品的投入和產(chǎn)出關(guān)系,并結(jié)合各自經(jīng)驗來選擇本企業(yè)經(jīng)營的商品品種。
總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見,他認為市場需求狀況不樂觀,風(fēng)險較大,應(yīng)采用悲觀準則來決策。他選擇的商品大類是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器,總經(jīng)理對各業(yè)務(wù)員提出盈利目標,要求各業(yè)務(wù)員對自己銷售的商品進行量本利分析,并提出實現(xiàn)盈利目標的具體措施。某業(yè)務(wù)員銷售洗衣機,根據(jù)市場需求情況。決定購進一批中高檔全自動洗衣機,以滿足市場需求。這種洗衣機的銷售單價為900元/臺,單位商品變動成本為800元/臺,固定成本分攤(K)為10000元??偨?jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標(J)為20000元。
該種洗衣機的保本銷售量是()臺。
A.100
B.200
C.300
D.400
最新試題
定性預(yù)測方法的優(yōu)點是()。
預(yù)測目標不同,選擇的方法也不相同,以下預(yù)測方法不適用于短期預(yù)測的是()。
某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時有三個目標:增加利潤總額、提高市場占有率、增加銷售額。為實現(xiàn)這三個目標,該企業(yè)制定了四個方案。四個方案對各項目標的價值各不相同,且各項目標的權(quán)重和各方案對各項目標的預(yù)計價值得分如下表所示:請問該企業(yè)應(yīng)選()方案。
總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見,他認為市場需求狀況不樂觀,風(fēng)險較大,應(yīng)采用悲觀準則來決策。他選擇的商品大類是()。
2010年,JC公司的網(wǎng)絡(luò)營銷處于()層次。
目前基于互聯(lián)網(wǎng)的廣告創(chuàng)新形式主要包括()。
制定綠色營銷計劃時需要考慮的外部影響因素有()。
基于位置服務(wù)(LBS)的營銷整合的主要類型包括()。
商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程包括確定決策目標、擬訂備選方案、備選方案的評價和選擇、制定實施決策方案的措施等幾個步驟。其中擬訂備選方案應(yīng)遵循的原則有()。
該業(yè)務(wù)員決定購進一批洗衣機的決策,屬于()決策。