A.施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開(kāi)展程序不同
B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同
C.分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同
D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同
E.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)不同
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A.可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目建議書(shū)
C.項(xiàng)目建設(shè)綱要
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃
A.指定生產(chǎn)廠
B.指定供應(yīng)商
C.提出質(zhì)量要求
D.指定具體品牌
最新試題
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用（）。
與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，我國(guó)業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過(guò)的方式是（）。
國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有（）。
業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（）。
按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。
在物資采購(gòu)管理工作中，編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是（）。
施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。
關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的是（）。