A.2
B.3
C.4
D.5
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A.都是相征性交貨,相應(yīng)的買(mǎi)賣(mài)合同裝運(yùn)合同
B.均由出口方負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān),進(jìn)口方負(fù)責(zé)進(jìn)口貿(mào)易
C.運(yùn)輸單據(jù)的性質(zhì)相同
D.買(mǎi)賣(mài)雙方所承擔(dān)的運(yùn)輸,保險(xiǎn)責(zé)任互相對(duì)應(yīng)
A.總合計(jì)量分批
B.智慧型分批
C.固定訂單量分批
A.備貨
B.復(fù)核
C.點(diǎn)交
D.核對(duì)出庫(kù)憑證
A、工廠是物流的出發(fā)點(diǎn)
B、是工廠和零售商店的調(diào)節(jié)閥
C、將暢銷(xiāo)商品擺在商店的貨架上
D、集中供貨
最新試題
采用加抗滑夾層固定托盤(pán)貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是()
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?lèi),并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()