A.混合式的采購制度
B.分散式的采購制度
C.集中式的采購制度
D.以上都對(duì)
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A.成本法
B.談判法
C.預(yù)測(cè)法
D.以上都是
A.料棚
B.線路和站臺(tái)
C.計(jì)量設(shè)備
D.庫房
A.定單傳遞時(shí)間
B.定單處理時(shí)間
C.揀貨包裝時(shí)間
D.定單準(zhǔn)備時(shí)間
A、通過編訂采購計(jì)劃可以避免材料儲(chǔ)存過多
B、存量控制卡不能影響采購數(shù)量
C、采購數(shù)量表示的只是某一物料在某時(shí)期應(yīng)該訂購的總數(shù)
D、對(duì)于價(jià)格低廉，臨時(shí)性需求的用料，較適合定期采購發(fā)
E、用料清單能夠影響采購數(shù)量
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。