A.明確不同層面的風險管理職責,形成監(jiān)督約束機制
B.與企業(yè)績效管理、激勵制度等相融合
C.掌握風險管理體系的運行有效性和結果有效性情況,及時改進不足和缺陷
D.確保企業(yè)風險管理目標的實現
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你可能感興趣的試題
A.根據當前的戰(zhàn)略與經營目標識別所有潛在的、重要的風險事件
B.根據當前的戰(zhàn)略與經營目標識別管理者認為重要的風險事件
C.分析每個風險事件的特征,基于這些特征針對每個風險事件提出2~3個能夠描繪其是否發(fā)生的關鍵量化指標
D.匯總這些量化指標形成基于風險事件的關鍵風險指標體系
A.風險容忍度與風險偏好相關,風險容忍度可以指導運營單位在其經營范圍內實施風險的偏好。
B.風險容忍度是寬泛的,而風險偏好則是技術與操作層面上的,由全體經營人員執(zhí)行
C.容忍度可以應用于諸多更為具體的領域,例如合規(guī)性、計算機安全、產品質量或利率變異性等。
D.風險偏好,風險容忍度以及目標共同指導企業(yè)行為
A.確保分配足夠的資源來處理關鍵風險
B.增強董事會和管理層對相關風險后果的理解
C.提升全面風險管理的效率和效果
D.提升企業(yè)內部各層級人員對關鍵風險的認識
A.職能部門的需求矛盾
B.系統限制
C.非集成的處理
D.信息被濫用
A.對固有風險進行應對的目的在于使剩余風險水平與主體的風險容忍度和風險偏好相協調
B.風險應對的目標在于改變企業(yè)固有風險發(fā)生的可能性,改變風險發(fā)生后對實現戰(zhàn)略和經營目標的影響程度
C.風險應對就是企業(yè)針對所面臨的主要固有風險設計的一整套風險處理方案。
D.主動承擔與風險偏好相一致的風險,使得有利風險發(fā)生的概率
最新試題
關于風險信息報告的頻率說法錯誤的是()
“為了實現某一特定目標,我們不愿意接受超過10%的可能性,因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現了()
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是()①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產品和服務。描述的是哪種戰(zhàn)略()
良好風險治理的兩大核心:有效制衡和科學決策體現在()
企業(yè)績效與風險的關系體現在哪些方面()
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎,企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有()
以下哪些屬于風險管理三道防線中銷售業(yè)務流程中存在的風險點及對應的考核指標()
目前提高信息質量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
企業(yè)風險管理與企業(yè)內部控制的不同體現在()