A.風險信息報告的頻率應該與風險的嚴重性及其優(yōu)先性相適應
B.公司的股價波動信息需要每周報告
C.與企業(yè)長期戰(zhàn)略投資相關的風險可以每月或每季度報告一次
D.要考慮這些風險對企業(yè)持續(xù)經營的影響以及現(xiàn)有風險應對措施的有效性
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A.問題類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
B.瘦狗類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
C.現(xiàn)金牛類業(yè)務選擇穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.明星類業(yè)務選擇發(fā)展戰(zhàn)略
A.帕累托圖
B.直方圖
C.儀表盤報告
D.雷達圖
A.關鍵風險指標的首要受益人是風險所有者
B.高級管理人員和董事會要了解全部關鍵風險指標
C.負責監(jiān)督企業(yè)風險管理過程的人員可以與風險所有者一起協(xié)作,來識別恰當?shù)挠|發(fā)門檻以及在達到門檻時所應采取的行動及應對方案
D.企業(yè)風險管理過程的監(jiān)督人員應該定期編寫例外情況報告,編寫的具體時機需要視報告接收方的層級而相應調整
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是()
①風險信息、溝通與報告
②風險識別
③戰(zhàn)略與目標設定
④風險應對
⑤風險評價
⑥風險管理考核與評價
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
A.特定企業(yè)的風險偏好聲明
B.一般企業(yè)的風險偏好聲明
C.特定企業(yè)的風險容忍度聲明
D.一般企業(yè)的風險容忍度聲明
A.培訓和專題研討會
B.外部/第三方材料
C.電子信息
D.公開事件
A.增加新的機遇
B.維持和提升企業(yè)績效
C.減少意外和損失
D.提升企業(yè)韌性
A.企業(yè)風險清單的基本內容一般可以包括風險識別、風險分析、風險應對三部分。
B.風險分析部分主要包括可能產生的后果、關鍵影響因素、風險責任主體、風險發(fā)生可能性、風險后果嚴重程度、風險重要性等級等因素。
C.企業(yè)構建風險清單基本框架時,為了戰(zhàn)略的穩(wěn)定性,已經確定的風險識別、風險分析、風險應對內容應該盡量保持不變
D.風險管理部門應同各責任主體定期不定期地根據企業(yè)內外部環(huán)境變化,對風險清單是否采取了恰當?shù)娘L險應對措施等進行評估,及時對風險清單進行更新調整。
A.經營目標、合規(guī)目標和報告目標
B.參與人員和最終責任人
C.關注的側重點
D.實施主體和過程
A.情景分析法
B.現(xiàn)場調查法
C.專家調查法
D.流程圖分析法
最新試題
以下對于風險清單的描述錯誤的是()
以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標()
以下關于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內容()
培育良好的風險文化過程中需要做到的關鍵點包括()
企業(yè)績效與風險的關系體現(xiàn)在哪些方面()
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產品和服務。描述的是哪種戰(zhàn)略()
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息()
以下哪些屬于風險管理三道防線中銷售業(yè)務流程中存在的風險點及對應的考核指標()
一個配送商面臨供貨過量和不足的風險,管理者可以識別和評估風險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風險管理的哪項基本功能()