A.主要客戶與供應(yīng)商的信用信息
B.負(fù)債和財(cái)務(wù)狀況信息
C.稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化信息
D.生產(chǎn)要素價(jià)格與供求變化信息
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以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）
①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)
②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)
③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)
④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度
A.①②③④
B.②④①③
C.②④③①
D.③④①②
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗戰(zhàn)咯
A.檢測(cè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的匹配性與有效性
B.檢查與改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
C.總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和不足
D.更好地平衡績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系
A.風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的頻率應(yīng)該與風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性及其優(yōu)先性相適應(yīng)
B.公司的股價(jià)波動(dòng)信息需要每周報(bào)告
C.與企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)可以每月或每季度報(bào)告一次
D.要考慮這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響以及現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
最新試題
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過(guò)程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說(shuō)法正確的是（）
沒(méi)有考核，就沒(méi)有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是（）
以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
針對(duì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有哪些（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購(gòu)一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）