A、供應(yīng)商名稱
B、物資名稱
C、物資型號
D、物資數(shù)量
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A、開發(fā)時(shí)耗費(fèi)的材料成本
B、勞務(wù)成本
C、注冊費(fèi)
D、銷售管理等間接費(fèi)用
A、計(jì)提范圍包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款科目余額,扣除各種保證金、押金、員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社保、公積
B、計(jì)提比例按賬齡計(jì)算,賬齡1年以內(nèi)的按5%
C、計(jì)提比例按賬齡計(jì)算,賬齡1-2年以內(nèi)的按8%
D、計(jì)提比例按賬齡計(jì)算,賬齡5年以上的按100%
A、總收入指標(biāo)和總成本指標(biāo)
B、總稅費(fèi)指標(biāo)和總費(fèi)用指標(biāo)
C、凈利潤指標(biāo)
D、銀行貸款指標(biāo)和資金預(yù)算執(zhí)行洗標(biāo)
A、員工工資
B、社保和現(xiàn)場管理費(fèi)
C、稅款
D、供應(yīng)商的材料款
E、風(fēng)險(xiǎn)金和定額利潤
A、工作交接
B、物品交接
C、財(cái)務(wù)交接
D、文件交接
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。
下列屬于一體化管理的是()