A、各子公司、分公司、管理處、各職能部門
B、預(yù)算管理委員會(huì)
C、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
D、集團(tuán)董事會(huì)
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A、合理性
B、效益性
C、流動(dòng)性
D、安全性
A、資金日?qǐng)?bào)
B、資金周報(bào)
C、月度資金計(jì)劃
D、資產(chǎn)負(fù)債臺(tái)賬
A、登記金額
B、日期
C、號(hào)碼和用途
D、收款單位
A、總裁
B、副總裁
C、財(cái)務(wù)總監(jiān)
D、資金部
A、債權(quán)明確
B、賬實(shí)相符
C、賬賬相符
D、債權(quán)模糊
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。