A、狠抓現(xiàn)場服務和各類產(chǎn)品品質(zhì)，成為行業(yè)內(nèi)無可爭議的第一品牌
B、推動公司業(yè)務規(guī)模增長，實現(xiàn)公司的社會價值和在資本市場的價值倍增
C、穩(wěn)定現(xiàn)有項目續(xù)約，確保公司在宏觀經(jīng)營基本面擴大
D、保持現(xiàn)場品質(zhì)水平的持續(xù)穩(wěn)定，控制乃至消除各類風險的發(fā)生
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A、不予提拔
B、拒絕再次錄用時限
C、解除勞動關系
D、調(diào)崗
A、適用性
B、合理性
C、重要性
D、復雜性
A、購進的商品要適合時令、質(zhì)優(yōu)價低
B、采購商品應做到品種完備，手續(xù)齊全，數(shù)量正確
C、采購人員與各部門、各單位緊密聯(lián)系，了解物資需求并及時采購
D、采購人員不準接受供貸方請吃、送禮和回扣
A、現(xiàn)場管理
B、市場拓展管理
C、行政類支持管理
D、資金管理
A、經(jīng)辦人
B、部門確認
C、財務審核
D、主管領導簽字
E、總裁簽字
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
下列屬于一體化管理的是（）
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。