A、《醫(yī)療工程建設(shè)品質(zhì)目標(biāo)管理制度》
B、《餐飲風(fēng)險控制目標(biāo)管理制度》
C、《財務(wù)中心風(fēng)險控制目標(biāo)管理制度》
D、《餐飲品質(zhì)目標(biāo)管理制度》
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A、高時效
B、高質(zhì)量
C、高效率
D、高運轉(zhuǎn)
A、正確認識品質(zhì)與風(fēng)險的辯證關(guān)系
B、宏觀統(tǒng)籌,分布推進
C、風(fēng)險意識前移
D、加強全程監(jiān)管,嚴格責(zé)任追究
A、涵蓋公司當(dāng)前服務(wù)所有業(yè)務(wù)門類
B、涵蓋公司經(jīng)營管理全過程
C、涵蓋職能部門所有工作計劃
D、涵蓋董事會重大決策
A、狠抓現(xiàn)場服務(wù)和各類產(chǎn)品品質(zhì),成為行業(yè)內(nèi)無可爭議的第一品牌
B、推動公司業(yè)務(wù)規(guī)模增長,實現(xiàn)公司的社會價值和在資本市場的價值倍增
C、穩(wěn)定現(xiàn)有項目續(xù)約,確保公司在宏觀經(jīng)營基本面擴大
D、保持現(xiàn)場品質(zhì)水平的持續(xù)穩(wěn)定,控制乃至消除各類風(fēng)險的發(fā)生
A、不予提拔
B、拒絕再次錄用時限
C、解除勞動關(guān)系
D、調(diào)崗
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。