A.面向訂單設(shè)計
B.面向訂單生產(chǎn)
C.面向訂單組裝
D.面向庫存生產(chǎn)
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A.市場和生產(chǎn)的目標(biāo)都可以通過增加庫存來達到
B.市場和財務(wù)的目標(biāo)都可以通過增加庫存來達到
C.市場和生產(chǎn)的目標(biāo)都可以通過降低庫存來達到
D.市場和財務(wù)的目標(biāo)都可以通過降低庫存來達到
A.客戶服務(wù)水平最大化和增加庫存投資
B.生產(chǎn)成本最小化和增加庫存投資
C.生產(chǎn)成本最小化和降低庫存投資
D.客戶服務(wù)水平最小化和降低庫存投資
A.制造產(chǎn)生財富同時給產(chǎn)品增加價值
B.制造利用自然資源并防止浪費
C.制造減少雇傭并產(chǎn)生財富
D.制造防止浪費并減少雇傭
最新試題
外購的優(yōu)勢包含()。
庫存量越大越好。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險,應(yīng)對不確定性。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長,增加了企業(yè)的運營成本,增加了資金利用率。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。