A.管理質(zhì)量
B.制定項目管理計劃
C.控制質(zhì)量
D.風(fēng)險管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理質(zhì)量
B.質(zhì)量分析
C.控制質(zhì)量
D.規(guī)劃質(zhì)量管理
A.反饋或重復(fù)一些說過的話
B.完成講話人的句子
C.寫下一切
D.頻繁地點頭
A.失效模式與影響分析（FMEA）
B.糾正和預(yù)防措施（CAPA）
C.根本原因分析
D.帕累托圖
A.頭腦風(fēng)暴并識別風(fēng)險
B.增加風(fēng)險預(yù)算
C.實施定性風(fēng)險評估
D.制定風(fēng)險管理活動實施計劃
A.該項目絕對成功了
B.該項目沒成功，因為它鍍金了
C.該項目沒成功，因為客戶滿意意味著他們?yōu)檫@個項目支付的更多了
D.該項目成功了，因為團隊有機會學(xué)習(xí)新的功能，客戶也很滿意
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？