A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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A.直接拒絕變更請求，因?yàn)檫@會增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.向變更控制委員會提交變更請求
C.分析變更對項(xiàng)目的影響，并準(zhǔn)備變更請求文檔
D.修改項(xiàng)目范圍說明書以包含新的要求
A.定期舉行團(tuán)隊(duì)會議
B.建立明確的溝通渠道
C.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表
D.確保資源充足
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
A.確認(rèn)項(xiàng)目活動是否遵循組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序
B.系統(tǒng)地檢查特定的工作產(chǎn)品，以確定它們是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)
C.識別可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
D.決定項(xiàng)目活動是否符合法律與標(biāo)準(zhǔn)
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員
D.利益相關(guān)者
最新試題
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）