單項(xiàng)選擇題在一個職能型組織中,一位關(guān)鍵的項(xiàng)目資源在咨詢項(xiàng)目經(jīng)理之前直接與客戶進(jìn)行溝通。這位資源之前經(jīng)常發(fā)生這種問題,該資源己同意所有客戶溝通必須先得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與該資源的職能經(jīng)理開會,討論該資源的行為
B.召開團(tuán)隊(duì)會議以識別并糾正該資源的錯誤
C.與項(xiàng)目發(fā)起人召開會議,以討論該資源的行為
D.與客戶開會以確認(rèn)所有溝通都應(yīng)該通過項(xiàng)目經(jīng)理


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2.單項(xiàng)選擇題一位不支持的新相關(guān)方加入一個正在執(zhí)行的項(xiàng)目,若要幫助改善與該相關(guān)方的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.進(jìn)行溝通風(fēng)格評估,以確定與該相關(guān)方溝通的最佳方式
B.召開一次團(tuán)隊(duì)會議,將相關(guān)方介紹給其他團(tuán)隊(duì)成員。
C.修訂相關(guān)方參與計(jì)劃以滿足新的相關(guān)方需求。
D.與其他相關(guān)方談話,以確定與該新相關(guān)方的最佳溝通方式

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)法規(guī)變化將需要實(shí)施額外的技術(shù)控制。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)一起執(zhí)行了影響評估。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.請發(fā)起人提供額外資金以解決新的需求。
B.更新范圍管理計(jì)劃。
C.將其添加進(jìn)風(fēng)險登記冊。
D.提交一項(xiàng)變更請求,以增加范圍。

5.單項(xiàng)選擇題一位關(guān)鍵資源在項(xiàng)目執(zhí)行期間辭職。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.更新進(jìn)度計(jì)劃。
B.執(zhí)行影響分析。
C.通知相關(guān)方。
D.提交變更請求。