A.不同企業(yè)的不同崗位有不同價(jià)值
B.同一企業(yè)中的不同崗位有不同價(jià)值
C.不同的人從事不同崗位產(chǎn)生的價(jià)值不同
D.不同的人從事同一崗位產(chǎn)生的價(jià)值相同
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A.雇主出賣(mài)公司
B.公司發(fā)展良好,需要迅速擴(kuò)張
C.員工沒(méi)干勁
D.公司經(jīng)營(yíng)面臨困境
A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)要合理
B.要易于理解
C.標(biāo)準(zhǔn)要保持不變
D.能確保執(zhí)行
A.④①②③
B.①②③④
C.④③①②
D.①③②④
A.變動(dòng)工資
B.彈性工資
C.風(fēng)險(xiǎn)工資
D.分段工資
A.一定時(shí)間內(nèi)根據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放考評(píng)獎(jiǎng)金
B.完成一項(xiàng)任務(wù)后發(fā)放特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
C.根據(jù)全年業(yè)績(jī)情況發(fā)放年終獎(jiǎng)金
D.全勤員工獲得全勤獎(jiǎng)金
最新試題
教育強(qiáng)調(diào)的是how,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說(shuō)法()。
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說(shuō)法()。
關(guān)于績(jī)效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯(cuò)誤的是()。
員工職等的升降,可以通過(guò)工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來(lái)。
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法()。
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說(shuō)法()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。