時間管理的注意事項有（）。

判斷事情的輕重標準是（）。

時間管理的說法正確的是（）。

時間管理的目的是什么？

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

目標對話的重點在于（）。

目標對話首先應當充分了解雙方的（）。

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。

督促檢查應當體現(xiàn)在目標管理的（）位置。

（）是不利于解決下屬阻力的。