管理看板的開(kāi)發(fā)步驟是（）。

下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）

下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

下列哪項(xiàng)屬于過(guò)程管理？（）

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。