對整個生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。

技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個階段。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

工程治理的核心學問領(lǐng)域是（）。

生產(chǎn)力量計算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

工程治理的四大核心學問領(lǐng)域是（）。

對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨立性。

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個根本組成局部是（）。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。