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某開發(fā)商通過公開招標與某建筑集團公司二公司簽訂了一份建筑安裝工程項目施工總承包合同。承包范圍為土建工程和安裝工程，合同總價為5000萬元，工期為7個月。合同簽定日期為4月10日，雙方約定5月10日開工，11月30日竣工。
合同中規(guī)定：
①主要材料及構(gòu)件金額占合同總價的65%;
②預(yù)付備料款為合同總價的25%，于4月25日前撥付給承包商，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)配件的價值相當于預(yù)付備料款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回;
③工程保修金為合同總價的5%，業(yè)主從每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期(一年)滿后，剩余部分退還承包商。
④若施工單位每月實際完成產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的6%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結(jié)算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
⑤業(yè)主供料價款在發(fā)生當月的工程款中扣回。
⑥工程款逾期支付，按每日1‰的利率計息。
由業(yè)主的工程師代表簽認的承包商各月計劃和實際完成產(chǎn)值以及業(yè)主提供的材料、設(shè)備價值見下表
工程結(jié)算數(shù)據(jù)表(單位：萬元)(單位：萬元)

施工過程中發(fā)生如下事件(發(fā)生部位均為關(guān)鍵工序，索賠費用在當月付款中結(jié)清)：
事件1：預(yù)付款延期支付20天，致使工程實際開工日拖延5天。
事件2：6月初因施工機械出現(xiàn)故障延誤工期2天，費用損失9000元。
事件3：7月份趕上雨季施工，施工單位采取防雨措施費用增加2萬元。
事件4：8月上旬該建筑集團公司進行了安全生產(chǎn)大檢查。在這個工地面積為8×8m2的焊接車間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶、二氧化碳氣瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正進行電焊作業(yè)，輔助工在休息吸煙。正在作業(yè)的工人已經(jīng)過培訓考核，但尚未領(lǐng)到“特種作業(yè)操作證”，因天氣炎熱，兩人只穿了襯衫。
事件5：9月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費4萬元，并損失工期3天。又停工待圖10天，窩工損失5萬元。
事件6：為趕工期，施工單位增加趕工措施費6萬元(10月份4萬元，11月份2萬元)，使工程得以按照合同工期完工。
2、問題
(1)在以上事件發(fā)生后，施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?
(2)施工單位可索賠工期和費用各為多少?
(3)該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?
(4)5~10月，每月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?
(5)請分析事件4中存在哪些不安全因素?

某建筑工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下：

施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：A工作因設(shè)計變更停工10天;
事件2：B工作因施工質(zhì)量問題返工，延長工期7天;
事件3：E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲3天施工。
事件4：在設(shè)備管道安裝氣焊作業(yè)時，火星濺落到正在施工的地下室設(shè)備用房聚氫臘防水涂膜層上，引起火災(zāi)。
在施工進展到第120天后，施工項目部對第110天前的部分工作進行了統(tǒng)計檢查。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)見下表：

2、問題
(1)本工程計劃總工期和實際總工期各為多少天?
(2)施工總承包單位可否就事件1～事件3獲得工期索賠?分別說明理由。
(3)計算截止到第110天的合計BCWP值。
(4)計算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。
(5)計算第110天的進度偏差SV值：并做SV值結(jié)論分析。