A.合同協(xié)議書(shū)
B.中標(biāo)通知書(shū)
C.招標(biāo)文件
D.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄
E.投標(biāo)人須知
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A.類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)
B.資產(chǎn)總額
C.營(yíng)業(yè)收入
D.注冊(cè)資本
E.納稅額
A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項(xiàng)目
B.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的高速公路項(xiàng)目
C.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
D.全部由國(guó)有企業(yè)投資的鐵路項(xiàng)目
E.國(guó)有企業(yè)投資占10%，民營(yíng)企業(yè)投資占90%且控股的辦公樓項(xiàng)目
A.項(xiàng)目組織容易在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想，造成資源浪費(fèi)
B.項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自公司職能部門，其工作除項(xiàng)目的管理工作外，還可能負(fù)責(zé)本*部門承擔(dān)的相應(yīng)任務(wù)
C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間做出平衡
D.項(xiàng)目運(yùn)作更加符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾
E.設(shè)有專職項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.任務(wù)趣味性
E.任務(wù)自主性
A.咨詢項(xiàng)目的重要程度
B.守法信用記錄
C.單位全體人員數(shù)量
D.合同金額
E.專業(yè)技術(shù)力量
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。