A.領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.堅壁戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.撤讓戰(zhàn)略
E.快速放棄戰(zhàn)略
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A.控制規(guī)模
B.控制生產(chǎn)能力
C.控制地理環(huán)境
D.控制資源
E.控制學(xué)習(xí)效應(yīng)
A.垂直專業(yè)化
B.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
C.服務(wù)項目專業(yè)化
D.質(zhì)量—價格專業(yè)化
A.差別化戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.專一化戰(zhàn)略
D.領(lǐng)先性戰(zhàn)略
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.地理擴展戰(zhàn)略
D.市場爭奪戰(zhàn)略
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。