A.向保險(xiǎn)公司索賠。
B.取消訂單，并向別的供應(yīng)商下新訂單。
C.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，并通知項(xiàng)目干系人。
D.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人。
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算和質(zhì)量要求
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.更新變更控制日志。
B.實(shí)施整體變更控制過程。
C.修訂干系人登記冊(cè)。
D.審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
A.干系人分析
B.溝通管理計(jì)劃
C.干系人登記冊(cè)
D.范圍基準(zhǔn)更新
A.記錄質(zhì)量控制措施
B.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程
C.執(zhí)行過程改進(jìn)
D.管理項(xiàng)目干系人的期望
A.需求、進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、成本和范圍基準(zhǔn)
C.質(zhì)量、關(guān)系人和采購管理計(jì)劃
D.需求、質(zhì)量和溝通管理計(jì)劃
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？