單項選擇題在項目啟動大會上,一名關(guān)鍵干系人要求澄清項目對公司目標的影響。項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息?()

A.項目管理計劃
B.項目章程
C.項目進度計劃、預算和質(zhì)量要求
D.事業(yè)環(huán)境因素


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1.單項選擇題一名新項目經(jīng)理負責管理一個處于執(zhí)行階段的項目,為避免中斷正在進行中的工作,項目經(jīng)理首先該怎么做?()

A.更新變更控制日志。
B.實施整體變更控制過程。
C.修訂干系人登記冊。
D.審查風險登記冊。

3.單項選擇題項目實施后,項目干系人向項目經(jīng)理報告缺陷超出閾值。若要避免這個問題,項目經(jīng)理應該事先做什么?()

A.記錄質(zhì)量控制措施
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程
C.執(zhí)行過程改進
D.管理項目干系人的期望

4.單項選擇題一家汽車公司發(fā)布一款新車型,但在最后一刻對車身外形式樣作了變更。項目管理計劃中的哪些元素可能會受到影響?()

A.需求、進度計劃和風險管理計劃
B.風險管理計劃、成本和范圍基準
C.質(zhì)量、關(guān)系人和采購管理計劃
D.需求、質(zhì)量和溝通管理計劃

最新試題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題