A.讓團(tuán)隊(duì)成員集中辦公
B.利用人員評(píng)估工具
C.制定基本規(guī)則
D.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
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A.帕累托圖
B.控制圖
C.因果圖
D.直方圖
A.更新質(zhì)量保證計(jì)劃。
B.開(kāi)展質(zhì)量審計(jì)。
C.執(zhí)行質(zhì)量保證活動(dòng)。
D.采取糾正措施。
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
D.持續(xù)改進(jìn)
A.采購(gòu)談判
B.采購(gòu)審計(jì)
C.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)（sow）
D.采購(gòu)管理計(jì)劃
A.范圍管理
B.需求管理
C.項(xiàng)目管理
D.人力資源管理
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。