不平衡報(bào)價(jià)是指對工程量清單中的各項(xiàng)目的單價(jià)，按投標(biāo)人預(yù)定的策略做上下浮動，但不變動中標(biāo)要求確定的總報(bào)價(jià)，使中標(biāo)后能獲取較好收益的報(bào)價(jià)技巧。（）

定標(biāo)成交階段的主要工作包括（）。

每一發(fā)包工作內(nèi)容選用哪種合同類型，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及確保工程成本、工期和質(zhì)量的要求等因素綜合考慮后決定。合同類型選取的主要影響因素有（）。

工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中的評標(biāo)定標(biāo)原則包括（）。

投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素主要有（）。

關(guān)于建設(shè)工程勞務(wù)合同中勞務(wù)分包人的義務(wù)的說法，錯誤的是（）。

工程項(xiàng)目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過以下幾個步驟：招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會、接受中標(biāo)通知書、簽訂合同。（）

建設(shè)工程施工合同變更的原因，主要包括（）。

建設(shè)工程施工合同的簽訂，應(yīng)遵循的基本原則有（）。

一般的建設(shè)工程項(xiàng)目的管理模式框架為（）。