A.一旦發(fā)生會對一個項目目標(biāo)產(chǎn)生影響的不確定事件就是單個風(fēng)險
B.單個風(fēng)險管理旨在削弱項目目標(biāo)負(fù)向變異的驅(qū)動因素，加強正向變異的驅(qū)動因素
C.其他不確定性來源是整體項目風(fēng)險的一部分
D.單個項目風(fēng)險之和就是整體項目風(fēng)險
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A.實施定性風(fēng)險分析
B.實施定量風(fēng)險分析
C.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
D.監(jiān)督風(fēng)險
A.需求定義模糊
B.合同責(zé)任界定不清
C.市場匯率波動
D.資源調(diào)配的不確定性
A.對每個風(fēng)險都要采取最嚴(yán)厲的應(yīng)對措施
B.對重要風(fēng)險要指定不止一名風(fēng)險責(zé)任人
C.風(fēng)險應(yīng)對措施需要全體相關(guān)方的同意
D.在規(guī)劃風(fēng)險管理過程中制定風(fēng)險應(yīng)對措施
A.項目溝通記錄
B.溝通管理計劃
C.成本管理計劃
D.溝通需求分析
A.開展客戶滿意度調(diào)查和整理經(jīng)驗教訓(xùn)
B.開展團隊觀察和審查問題日志
C.評估相關(guān)方參與度評估矩陣中的變化
D.限定團隊與相關(guān)方的溝通渠道
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？