單項選擇題在項目進度管理中，以下哪個工具或技術用于預測項目可能面臨的進度風險（）
A.進度基準分析
B.進度偏差分析
C.概率分析
D.臨界路徑法
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1.單項選擇題在項目質量管理中，以下哪種工具可以幫助團隊識別項目過程中的缺陷（）
A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點圖
D.控制圖
2.單項選擇題在項目進度控制過程中，以下哪個工具或技術可以用來識別進度偏差（）
A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.資源平衡
D.緊前關系圖
3.單項選擇題以下哪個不是PMP項目管理中的關鍵路徑法（Critical Path Method，CPM）所使用的工具與技術（）
A.網(wǎng)絡圖
B.累積成本曲線
C.進度壓縮技術
D.狀態(tài)圖
4.單項選擇題下列哪種情況最適合采用敏捷方法進行項目管理（）
A.項目的最終產品規(guī)格非常明確且不太可能發(fā)生變更
B.客戶希望在整個開發(fā)周期中積極參與，并能夠快速響應變化
C.項目預算極其有限，需要嚴格控制成本
D.項目團隊成員分布在全球各地，存在顯著時差問題
5.單項選擇題在項目管理中，以下哪項不是項目風險識別的輸出（）
A.風險清單
B.風險登記冊
C.項目章程
D.項目范圍說明書
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題