單項選擇題以下哪個不是PMP項目管理中的關鍵路徑法(Critical Path Method,CPM)所使用的工具與技術()

A.網(wǎng)絡圖
B.累積成本曲線
C.進度壓縮技術
D.狀態(tài)圖


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列哪種情況最適合采用敏捷方法進行項目管理()

A.項目的最終產(chǎn)品規(guī)格非常明確且不太可能發(fā)生變更
B.客戶希望在整個開發(fā)周期中積極參與,并能夠快速響應變化
C.項目預算極其有限,需要嚴格控制成本
D.項目團隊成員分布在全球各地,存在顯著時差問題

2.單項選擇題在項目管理中,以下哪項不是項目風險識別的輸出()

A.風險清單
B.風險登記冊
C.項目章程
D.項目范圍說明書

3.單項選擇題變更請求在哪個過程中產(chǎn)生()

A.制定項目管理計劃
B.指導與管理項目工作
C.監(jiān)控項目工作
D.以上都是

4.單項選擇題下列哪一項不是風險管理過程的一部分()

A.風險識別
B.風險評估
C.風險響應規(guī)劃
D.風險轉(zhuǎn)移

5.單項選擇題在一個多階段項目中,項目經(jīng)理正在結束當前階段的工作,在進入下一個階段之前,必須完成哪項關鍵活動()

A.執(zhí)行質(zhì)量保證
B.獲得客戶的正式驗收
C.更新項目管理計劃
D.完成經(jīng)驗教訓總結

最新試題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題