A.制定項目管理計劃
B.指導與管理項目工作
C.監(jiān)控項目工作
D.以上都是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險識別
B.風險評估
C.風險響應規(guī)劃
D.風險轉(zhuǎn)移
A.執(zhí)行質(zhì)量保證
B.獲得客戶的正式驗收
C.更新項目管理計劃
D.完成經(jīng)驗教訓總結(jié)
A.識別風險
B.評估風險
C.分析風險
D.識別風險觸發(fā)因素
A.溝通管理計劃
B.溝通
C.溝通記錄
D.項目文件
A.忽略風險，因為它尚未發(fā)生
B.立即采取行動消除風險源
C.記錄風險，并制定應對策略
D.要求團隊成員避免任何可能導致風險的行為
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）