A.風險識別
B.風險評估
C.風險響應(yīng)規(guī)劃
D.風險轉(zhuǎn)移
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行質(zhì)量保證
B.獲得客戶的正式驗收
C.更新項目管理計劃
D.完成經(jīng)驗教訓總結(jié)
A.識別風險
B.評估風險
C.分析風險
D.識別風險觸發(fā)因素
A.溝通管理計劃
B.溝通
C.溝通記錄
D.項目文件
A.忽略風險，因為它尚未發(fā)生
B.立即采取行動消除風險源
C.記錄風險，并制定應(yīng)對策略
D.要求團隊成員避免任何可能導致風險的行為
A.增加更多的資源來加快活動進度
B.重新評估項目的整體時間表，并調(diào)整基準
C.進行趕工或者快速跟進以彌補失去的時間
D.請求項目發(fā)起人批準延長項目的結(jié)束日期
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）