單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理決定某一外購(gòu)材料需要變更。項(xiàng)目經(jīng)理召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論如何做變更，這是以下哪項(xiàng)的例子？（）

A.目標(biāo)管理
B.缺乏變更控制系統(tǒng)
C.良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系
D.缺少一個(gè)清晰的工作分解結(jié)構(gòu)

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單項(xiàng)選擇題

工作分解結(jié)構(gòu)建立后，項(xiàng)目經(jīng)理通過頭腦風(fēng)暴發(fā)啟動(dòng)了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程。該過程指出了一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更改項(xiàng)目范圍以回避風(fēng)險(xiǎn)
B.接受風(fēng)險(xiǎn)并將其預(yù)期值納入項(xiàng)目預(yù)算
C.確定潛在響應(yīng)
D.實(shí)施變通方案以回避風(fēng)險(xiǎn)

單項(xiàng)選擇題

下列哪個(gè)文件根據(jù)公司在新項(xiàng)目之初所做成本效益分析，闡述了項(xiàng)目是否值得所需投資？（）

A.項(xiàng)目工作說明書
B.商業(yè)論證
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.商業(yè)計(jì)劃