庫存量越大越好。

靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素包含（）。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應對需求的不確定性。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

庫存周轉率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。

庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。