單項選擇題在施工現(xiàn)場可被驗收之前，正為一個關(guān)鍵項目活動尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準(zhǔn)，項目經(jīng)理在為項目制定進(jìn)度計劃時應(yīng)該做什么？（）

A.避免將該活動放在關(guān)鍵路徑上。
B.執(zhí)行確定和整合依賴關(guān)系。
C.獲得專家判斷。
D.在風(fēng)險登記冊中添加一個新風(fēng)險。


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1.單項選擇題公司首席財務(wù)官通過電子郵件向項目團(tuán)詢問項目信息，溝通管理計劃規(guī)定，項目經(jīng)理應(yīng)該每兩周向高級管理團(tuán)隊提交項目狀態(tài)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.指示團(tuán)隊成員盡快發(fā)送所需的信息。
B.遵守溝通管理計劃并指示團(tuán)隊成員不要回復(fù)。
C.發(fā)送必要的信息并詢問首席財務(wù)官是否應(yīng)修改溝通管理計劃。
D.向高級管理團(tuán)隊發(fā)送電子郵件，要求他們不要直接聯(lián)系團(tuán)隊成員。

2.單項選擇題.首席執(zhí)行官宣布一個新項目，該項目具有成本和時間限制目標(biāo)，商業(yè)論證尚未最終確定。根據(jù)經(jīng)驗，項目經(jīng)理強(qiáng)烈感覺將不能實現(xiàn)這些目標(biāo)。若要確保項目成功，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項目團(tuán)隊協(xié)商承諾長時間工作，并快速跟進(jìn)該項目
B.與首席執(zhí)行官會面，并強(qiáng)調(diào)可以實現(xiàn)的目標(biāo)
C.修改項目章程以適應(yīng)首席執(zhí)行官的期望。
D.將首席執(zhí)行官的假設(shè)條件更新到假設(shè)日志中

3.單項選擇題一個項目即將結(jié)束，該項目超出預(yù)期。發(fā)起人要求花費剩余的預(yù)算來補(bǔ)償另一個項目。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.召開經(jīng)驗教訓(xùn)會議。
B.在結(jié)束項目之前花完剩余的預(yù)算。
C.獲得客戶的交付驗收。
D.與該團(tuán)隊一起召開收尾會議。

5.單項選擇題相關(guān)方指示項目經(jīng)理將項目A團(tuán)隊的一位關(guān)鍵資源調(diào)到項目B的團(tuán)隊，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.與該相關(guān)方協(xié)商，以使用該關(guān)鍵資源。
B.咨詢其他相關(guān)方以反駁該提議
C.評估該請求的影響，并簽發(fā)一項變更請求。
D.如果該關(guān)鍵資源不可用，建議取消該項目。