A.用書(shū)面形式紀(jì)錄行政管理和決策
B.在權(quán)責(zé)明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行勞動(dòng)分工
C.依據(jù)技術(shù)資格選人和加以提拔
D.按照權(quán)力的層級(jí)來(lái)安排各種職位
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A.貿(mào)易自由化
B.資本流動(dòng)自由化
C.匯率市場(chǎng)化
D.資本全球化
A.擁有法定權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)大的人格魅力
B.以“能”為本的擇人方式提供了理性基礎(chǔ)
C.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力并非無(wú)限，應(yīng)受到約束
D.管理的連續(xù)性使管理活動(dòng)必須有秩序的進(jìn)行
A.上兵伐謀，出奇制勝
B.疑人不用，用人不疑
C.嚴(yán)肅紀(jì)律，賞罰分明
D.知己知彼，百戰(zhàn)百勝
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.談判者
C.資源分配者
D.混亂駕馭者
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。