A.方案的可行性
B.方案的互斥性
C.方案的創(chuàng)造性
D.方案的多樣性
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A.高科技產(chǎn)業(yè)
B.食品工業(yè)
C.制衣工業(yè)
D.化工工業(yè)
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.全能型管理者
B.專業(yè)分工管理者
C.業(yè)余管理者
D.職業(yè)管理者
A.軍事系統(tǒng)中
B.醫(yī)療系統(tǒng)中
C.廠礦系統(tǒng)中
D.政府系統(tǒng)中
A.隨即制
B.強(qiáng)制制
C.矩陣制
D.產(chǎn)業(yè)部制
最新試題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()