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A.企業(yè)采用何種協(xié)調(diào)機制
B.企業(yè)組織的正規(guī)化水平
C.企業(yè)組織的專門化水平
D.企業(yè)組織的部門化水平
E.企業(yè)的管理幅度和管理層次
F.企業(yè)組織是集權(quán)還是分權(quán)
A.財務狀況分析
B.組織結(jié)構(gòu)狀況分析
C.生產(chǎn)質(zhì)量分析
D.技術(shù)研發(fā)分析
E.營銷服務分析
A.內(nèi)部開發(fā)
B.外部獲取
C.并購
D.簽訂協(xié)議
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。