A.標(biāo)準(zhǔn)
B.學(xué)術(shù)交流
C.專業(yè)會議
D.質(zhì)量改進(jìn)
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A.類型
B.唯一性標(biāo)識及位置
C.負(fù)責(zé)人
D.校準(zhǔn)驗(yàn)證間隔時間
A.社會因素(如非歧視、安定、非對抗)
B.心理因素(如減壓、預(yù)防過度疲勞、保證情緒穩(wěn)定)
C.物理因素(如溫度、熱量、濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪聲)
D.所提供的產(chǎn)品和服務(wù)不同,存在的其他因素
A.現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限
B.需要從外部供方獲得的資源
C.財務(wù)報表
D.經(jīng)濟(jì)政策
A.為過程的運(yùn)行所需最低的人員和基礎(chǔ)設(shè)施資源
B.現(xiàn)在已有訂單和預(yù)測
C.風(fēng)險儲備(如預(yù)防資源缺乏)
D.產(chǎn)能預(yù)測
A.經(jīng)營計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)和開發(fā)
C.與安全有關(guān)的關(guān)鍵功能和項(xiàng)點(diǎn)
D.項(xiàng)目或生產(chǎn)過程
最新試題
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
決策問題常可歸結(jié)為()。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個根本組成局部是()。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
制造系統(tǒng)的績效評價,可從()幾方面去評價。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
倉庫重點(diǎn)治理的的物資是()類物資。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。