集團公司深化改革創(chuàng)新，必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，一切從實際出發(fā)，借鑒外部有益經驗，大力推進實踐創(chuàng)新；必須加強頂層設計和摸著石頭過河相結合，更加注重改革的系統性、整體性、協同性。

依據淮北礦業(yè)機電運輸管理規(guī)定，采區(qū)內采用成熟工藝、技術進行的機電運輸系統和供電系統設計方案，集團公司不再組織審批，由各礦自行組織論證和審批，報集團公司備案。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求，公司機關科級（含處室副總）及以下員工績效考核，由機關黨委負責開展，結果報公司機關績效考核辦公室，績效考核結果與年度履職考核掛鉤。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知，明確要求，集團公司根據各單位編制定員標準，分系統考核基層單位管技人員總數。對組織人事、人力資源、紀委監(jiān)察審計、財務部門負責人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調整實行前備案管理；其余崗位管技人員任職調整由各單位嚴格按集團公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進行，任職調整結果報集團公司備案。

堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。

集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調，在困境面前，各級干部一定要調適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎與批評，正確對待豪氣與怨氣，瞄準目標，全力前進，相信眼前的危機一定能平穩(wěn)度過。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知，明確要求集團公司主要管理基層單位人員配備。在集團公司明文規(guī)定的機構設置總數范圍內，內部機構調整由各基層單位自主決定，結果報集團公司備案。

淮北礦業(yè)集團關于深化改革創(chuàng)新的意見指出，深化改革創(chuàng)新，必須以黨的十八屆三中全會精神為指導，以建立現代企業(yè)制度為方向，以提高經濟運行質量、提升企業(yè)經濟效益為中心，以促進企業(yè)科學發(fā)展、提高員工幸福指數為出發(fā)點和落腳點，以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點。

集團公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導思想，必須堅持整體推進和重點突破相結合，抓住關鍵環(huán)節(jié)、重點領域盡快突破。

集團公司領導在2014年下半年工作會議上明確指出，市場永遠是常青的，只有不具備競爭力的企業(yè)是灰色的。市場經濟從本質上講就是競爭經濟、過剩經濟，它所遵循的競爭法則就是優(yōu)勝劣汰。