單項選擇題項目經(jīng)理確定，由于范圍蔓延，設(shè)計工作落后于進度并超出預(yù)算，這屬于下列哪一項導(dǎo)致的結(jié)果？（）

A.過分浮動
B.不確定的管理計劃
C.未執(zhí)行變更控制過程
D.資金限制


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2.單項選擇題項目啟動后，一名高級相關(guān)方要求添加另一個可交付成果，項目發(fā)起人之前已經(jīng)表示不會給該項目提供額外的資金了。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.讓項目團隊簽署聯(lián)合協(xié)議，申請更多的資金
B.出示項目范圍說明書，拒絕新的要求
C.拒絕新的要求，停止任何進一步的信息收集
D.要求包含所有必要信息的正式變更請求

3.單項選擇題客戶要求項目經(jīng)理在項目中增加三個小需求，項目經(jīng)理認(rèn)為這些小需求可以作為當(dāng)前的基準(zhǔn)計劃組成部分完成，且不會影響到項目資源、成本和進度。項目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項措施？（）

A.包含這些新需求，并繼續(xù)實現(xiàn)這些需求。
B.使用文件記錄該需求，并讓項目團隊分析。
C.為以防萬一，向客戶要求更多的時間或資金。
D.接收新需求，并通知項目相關(guān)方該變更情況

5.單項選擇題一位相關(guān)方要和項目經(jīng)理討論增加項目范圍。項目經(jīng)理要求一份詳細(xì)的書面材料，然后通過范圍控制流程處理。如果被要求增加的范圍評估工作已經(jīng)完成，接下來你該：（）

A.詢問相關(guān)方是否還有其它變更。
B.實施整體變更控制。
C.確保相關(guān)方充分了解變更的影響。
D.查找規(guī)劃階段沒有發(fā)現(xiàn)問題的根本原因。