單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部存在許多專業(yè)化部門,為避免這些部門間的矛盾和沖突,營銷組織要充分發(fā)揮其()的職能,確定各自的權(quán)利和責(zé)任。

A.設(shè)計(jì)和生產(chǎn)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.加工和銷售
D.控制和配送


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1.單項(xiàng)選擇題在營銷管理的變遷中,新的公司能力體現(xiàn)在()。

A.管理者與員工間的溝通更加困難
B.產(chǎn)業(yè)之間的界限變得越來越模糊
C.企業(yè)能夠生產(chǎn)出差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求
D.激烈的競爭導(dǎo)致企業(yè)促銷成本不斷上升

3.單項(xiàng)選擇題()一般由1-3個(gè)品牌構(gòu)成,占到同品類70%以上的市場份額。

A.主銷品牌
B.替代品牌
C.新品牌
D.待淘汰品牌

4.單項(xiàng)選擇題以下()情況可能表明動(dòng)銷與價(jià)格是相悖的。

A.社會(huì)庫存水平偏高、市場價(jià)格處于高位
B.社會(huì)庫存水平偏低、市場價(jià)格處于高位
C.動(dòng)銷水平偏低、市場價(jià)格偏低
D.社會(huì)庫存水平偏高、市場價(jià)格處于低位

5.單項(xiàng)選擇題煙草公司為卷煙零售客戶所提供的服務(wù)界面主要有三種,()是最基本的服務(wù)界面和服務(wù)載體。

A.客戶間的交互服務(wù)平臺(tái)
B.由一線人員直接提供的服務(wù)
C.電子化服務(wù)界面
D.專業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

最新試題

各商業(yè)經(jīng)營主體要對(duì)現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理,確保分檔規(guī)則的(),并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督。

題型:多項(xiàng)選擇題

中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動(dòng)管理模塊提供()兩種上傳方式。

題型:多項(xiàng)選擇題

依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”,深化工商零()“四個(gè)協(xié)同”,促進(jìn)市場資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚,持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。

題型:多項(xiàng)選擇題

在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中,要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶,推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶形成(),達(dá)到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。

題型:多項(xiàng)選擇題

強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營行為工作:()

題型:多項(xiàng)選擇題

進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)做到守土盡責(zé)內(nèi)容:()

題型:多項(xiàng)選擇題

評(píng)估省、市兩個(gè)層面營銷制度建設(shè)的完整性和合理性,檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營銷平臺(tái),推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn),逐一檢查評(píng)估各地市()等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。

題型:多項(xiàng)選擇題

工商企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)(),推動(dòng)營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。

題型:多項(xiàng)選擇題

“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在:()。

題型:多項(xiàng)選擇題

結(jié)合行業(yè)實(shí)際,工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨,主要分為()等五種模式。

題型:多項(xiàng)選擇題