生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫(xiě)。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。

下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）