單項選擇題某家公司有一些項目,即項目A,B,C。這些項目是根據公司的目標,按照一套相同的標準劃分優(yōu)先順序。項目B的優(yōu)先級較高,因為它將會擴大公司的市場份額,減少對不可靠供應商的依賴性。這是在執(zhí)行什么活動?()

A.獲得市場份額
B.項目組合管理
C.項目啟動
D.項目集管理


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題召開項目啟動大會的適當時機是什么時候?()

A.完成初步計劃之后,但要在執(zhí)行之前
B.在項目經理有正面消息要分享時
C.在簽署項目章程之前
D.在制定溝通計劃之后

2.單項選擇題項目經理感覺到項目會議的成效很差,與會者都沒做好準備,無法遵照會議議程。項目經理應該怎么做來改變項目團隊的態(tài)度?()

A.首先開始改變個人行為,更好地為下一個會議做準備
B.填寫一份關于會議文化和會議規(guī)矩的備忘錄
C.在下一次會議開始時討論做好會議準備的重要性
D.開展較少但更為重要的會議

3.單項選擇題項目X已完成60%,落后于進度且超出預算。由于其他更高優(yōu)先級的項目,項目發(fā)起人已經撤出資金,而且部門經理已經將所有團隊成員分配給項目Y.項目經理應該怎么做?()

A.修訂項目管理計劃,把變化反映在范圍中
B.為項目Y召開一次會議
C.記錄并存檔項目X的經驗教訓
D.為項目X計算EAC和ETC

4.單項選擇題誰可以請求與項目預算大幅超支有關的項目變更?()

A.只有項目發(fā)起人
B.任何項目相關方
C.只有項目經理
D.支付額外成本的組織

5.單項選擇題風險可以在風險管理過程的哪個階段被識別出來?()

A.實施定量風險分析和識別風險
B.識別風險和監(jiān)督風險
C.實施定量風險分析和監(jiān)督風險
D.識別風險

最新試題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題