A.制定簽名日志，顯示團(tuán)隊(duì)成員何時(shí)閱讀了更新的內(nèi)容
B.調(diào)整溝通管理計(jì)劃，考慮團(tuán)隊(duì)成員的需求
C.調(diào)整每周更新內(nèi)容的排版
D.懲罰沒(méi)有閱讀的成員
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A.發(fā)起人
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.相關(guān)方
A.管理溝通
B.監(jiān)督溝通
C.管理團(tuán)隊(duì)
D.規(guī)劃溝通管理
A.識(shí)別相關(guān)方
B.規(guī)劃溝通管理
C.管理溝通
D.監(jiān)督溝通
A.編碼能力較差
B.解碼能力較差
C.沒(méi)有反饋意識(shí)
D.沒(méi)有溝通意識(shí)
A.項(xiàng)目報(bào)告發(fā)布
B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
C.專(zhuān)家判斷
D.會(huì)議
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）