A.編碼能力較差
B.解碼能力較差
C.沒有反饋意識
D.沒有溝通意識
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目報告發(fā)布
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.專家判斷
D.會議
A.確保會議切題
B.解決會議中產(chǎn)生的沖突
C.讓無關(guān)者旁聽會議
D.實施會議所確定的行動
A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.電話溝通
A.分析相關(guān)方參與程度的不足，識別額外的溝通需求
B.分析相關(guān)方參與程度的變化，對溝通進行必要調(diào)整
C.制定合適的相關(guān)方管理策略
D.提供與溝通活動效果有關(guān)的信息
A.列入溝通管理的相關(guān)文件中
B.采取安全措施并選擇合適的溝通技術(shù)
C.向發(fā)起人請示處理方法
D.與客戶溝通處理方法
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？