A.擔(dān)保申請(qǐng)
B.調(diào)查評(píng)估
C.審批
D.訂立擔(dān)保合同
E.擔(dān)保合同執(zhí)行與監(jiān)控等
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A.規(guī)范各環(huán)節(jié)工作流程
B.強(qiáng)化監(jiān)控
C.全面梳理工程項(xiàng)目工作流程
D.明確責(zé)任權(quán)限和不相容崗位分離
E.完善工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度
A.合作研發(fā)合同中明確產(chǎn)權(quán)歸屬
B.形成科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)三位一體的自主創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化
C.加強(qiáng)研發(fā)人員管理
D.加強(qiáng)技術(shù)管理,攻克關(guān)鍵技術(shù)障礙
E.研究成果的開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn)
A.銷(xiāo)售計(jì)劃管理
B.客戶(hù)信用管理
C.確定定價(jià)機(jī)制和信用方式
D.銷(xiāo)售談判以及訂立銷(xiāo)售合同
E.發(fā)貨、收款、客戶(hù)服務(wù)等
A.品牌
B.商標(biāo)
C.專(zhuān)利
D.專(zhuān)有技術(shù)
E.土地使用權(quán)
A.請(qǐng)購(gòu)
B.審批
C.購(gòu)買(mǎi)
D.驗(yàn)收
E.付款
最新試題
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制概念的起源是()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?