A.制造過多
B.庫存
C.返工
D.多余動(dòng)作
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A.節(jié)拍時(shí)間
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.作業(yè)內(nèi)容順序
D.標(biāo)準(zhǔn)在制品
A.標(biāo)準(zhǔn)工位
B.精益物流
C.高效生產(chǎn)
D.低成本管控
A.安全
B.現(xiàn)場(chǎng)
C.精益
D.運(yùn)營
A.同心化作戰(zhàn)
B.同步化運(yùn)作
C.工位化管理
D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
A.制造執(zhí)行系統(tǒng)
B.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
C.數(shù)字化管理系統(tǒng)
D.生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)
最新試題
崗位輪換的目的在于:()。
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。