單項(xiàng)選擇題（）把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)恰當(dāng)?shù)胤峙涞狡髽I(yè)的各個(gè)層面的閉環(huán)管理過程，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，從而達(dá)成預(yù)期目的。

A.戰(zhàn)略分解
B.季度分解
C.小組分解
D.戰(zhàn)略研討會(huì)


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4.單項(xiàng)選擇題SWOT是一個(gè)簡(jiǎn)單而有效的工具，幫助我們理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)并快速建立合理的行動(dòng)計(jì)劃，它的主要作用是（）

A.來識(shí)別我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的變化和關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
B.是一個(gè)科學(xué)的分析方法
C.是用來確定企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等
D.是將公司的戰(zhàn)略和資源有機(jī)結(jié)合

最新試題

精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。

題型：判斷題

企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)品遏制分為：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題