A.項(xiàng)目部應(yīng)每月組織一次分包商考核
B.項(xiàng)目部需在每月考核結(jié)束后以書面形式告知分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并簽字留存
C.分包商考核不合格須在考核完成7日內(nèi)下達(dá)整改通知單要求整改,并留存整改回復(fù)記錄、過程考核不合格證據(jù)
D.分公司應(yīng)每季度組織一次分包商考核
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A.可直接用于施工
B.需要設(shè)計(jì)方簽字審核后用于施工
C.BIM模型出圖都是準(zhǔn)確的
D.BIM模型出圖的樣式是固定的,無(wú)法修改
A.BIM模型
B.BIM模型出的二維圖紙
C.設(shè)計(jì)院出的二維施工圖紙
D.不需要下發(fā)勞務(wù)隊(duì)
A.初級(jí)應(yīng)用
B.試點(diǎn)應(yīng)用
C.成熟應(yīng)用
D.拓展應(yīng)用
A.項(xiàng)目總工
B.項(xiàng)目副經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.專業(yè)工程師
A.技術(shù)質(zhì)量部
B.工程管理部
C.商務(wù)管理部
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部
最新試題
預(yù)算分析的表現(xiàn)形式()
收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。()
全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是()
對(duì)于超過合同約定時(shí)間15天未能收取工程款的,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織回收。()
在應(yīng)收賬款考核中,項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管獎(jiǎng)罰占總比例20%。()
費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采取()相結(jié)合的方式進(jìn)行編制。
各單位()對(duì)本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門。
項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對(duì)清財(cái)務(wù)往來賬目,并形成書面對(duì)賬資料。()
局為高新技術(shù)企業(yè),高新技術(shù)企業(yè)所得稅適用稅率為()
決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫(kù)取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為()